Opero aquisição conectada ao seu comercial.
Planejo e opero a aquisição de empresas B2B conectando mídia, CRM, processo comercial e dados — para decidir pelo que acontece depois do lead, não pelo que o gerenciador mostra.
Meta Ads · Google Ads · CRM e funil · Processo comercial · Rastreamento
Lead não é crescimento.
Uma empresa pode gerar lead todo dia e continuar crescendo exatamente no mesmo ritmo. O gargalo raramente está onde se olha.
Pode estar na qualidade da aquisição, no tempo até o primeiro contato, na qualificação, no follow-up que ninguém fez, na proposta que travou — ou na aderência entre a sua oferta e o mercado que você está atacando.
Por isso a operação começa na aquisição, mas não termina no gerenciador de anúncios.
Quem só enxerga até a etapa 02 está adivinhando as outras quatro.
Todo mundo otimiza o topo. O crescimento mora na base.
A maior parte do esforço de marketing vai para canal e otimização — é o que aparece no relatório. Mas a maior parte das oportunidades de crescimento está embaixo: no modelo de negócio e no posicionamento.
Antes de escalar canal, a gente garante que ele é aderente ao seu modelo de negócio e ao seu ticket. Em B2B com ciclo longo, canal errado não dá prejuízo na hora — dá três meses depois, quando o funil inteiro já está cheio de oportunidade que não fecha.
E se a oportunidade está nos canais, então é preciso desenhar uma jornada fluida entre marketing e comercial. Lead que chega e morre no WhatsApp de alguém não é problema de tráfego: é problema de processo.
Opero a aquisição e o que acontece depois dela.
Agência entrega lead e relatório. O lead chega, cai no WhatsApp de alguém e morre ali. Meu escopo cobre as duas pontas — a campanha que traz e o processo que transforma em contrato.
Aquisição paga de ponta a ponta
Estratégia, criativo, campanha e otimização em Meta e Google Ads. Operação diária, não relatório no fim do mês.
CRM e funil comercial
Monto o funil estágio por estágio, com dono, critério de passagem e próximo passo. O que estava na cabeça do vendedor passa a estar na tela.
Processo comercial
Abordagem, follow-up e proposta desenhados junto do time. O resultado para de depender do faro de cada vendedor.
Rastreamento e medição
Instalo o que liga anúncio a receita: origem de cada oportunidade, custo por etapa e o que cada campanha devolve de verdade.
Retenção e expansão
Em B2B o segundo contrato é o mais barato que existe. Quase ninguém trabalha ele de propósito.
Tudo dirigido.
Não monto e largo. Dirijo a máquina mês a mês, junto do seu comercial.
Canal novo não resolve funil quebrado.
Os algoritmos mudaram. A forma de operar mídia também precisa mudar.
Meta e Google são cada vez menos plataformas de microssegmentação e cada vez mais sistemas de machine learning. Quem ainda opera apertando botão todo dia está brigando com a ferramenta.
Meu trabalho não é tentar ser mais inteligente que o algoritmo. É estruturar campanha, sinal, dado, mensagem e criativo para que a plataforma tenha condição de encontrar a oportunidade certa.
Menos hack. Mais estrutura.
Nem toda campanha com CPL baixo é uma boa campanha.
O gerenciador mostra um pedaço da história. Uma campanha pode gerar lead barato e quase nenhum cliente. Outra pode parecer cara na entrada e encher o pipeline de negócio que fecha.
Por isso o painel que importa conecta mídia a indicador de negócio:
A plataforma mede mídia. O negócio mede resultado.
Não sou agência de tráfego. E não sou consultor de slide.
Agência entrega lead e relatório. Consultoria entrega diagnóstico e vai embora. Eu entro na operação: estruturo a aquisição, monto o funil dentro do CRM e trabalho o processo junto do seu comercial — e fico para dirigir.
Onde eu entro
- Empresas B2B que já vendem e querem parar de depender de indicação
- Operação conduzida por mim, sem repassar para estagiário
- Poucas empresas por vez, com acesso direto ao comercial
O que eu não faço
- Não assumo o lugar do seu vendedor
- Não prometo volume sem olhar ticket e ciclo de venda
- Não abro canal porque virou moda
A campanha termina no lead. Meu trabalho continua.
E se o gargalo não estiver na mídia, eu vou te dizer — mesmo que isso adie o contrato.
Números que eu gerenciei. Não números de brochura.
A EasyGrowth trabalha com poucas empresas por vez. O que não é novo é a operação por trás dela — mais de R$ 1 milhão em mídia gerida, rastreamento configurado na mão e funil comercial montado dentro do CRM.
Números referentes à minha atuação direta em gestão de mídia e estruturação comercial, acumulados em agência e operação própria. Não são cases de clientes EasyGrowth — quando existirem, entram aqui com nome e número.
Dado na mão. Não achismo.
Sou o Bruno, fundador da EasyGrowth. Vim de 4 anos em Paid Media, rodando Meta Ads e Google Ads em verticais como SaaS, indústria, saúde e mercado imobiliário. Minha atuação sempre foi além de rodar campanha: analisar performance, achar o gargalo no funil, testar e decidir por dado — escalar o que funciona e cortar o que não traz resultado.
Hoje trabalho nas duas pontas que quase nunca conversam: a geração de demanda e o que acontece com o lead depois que ele chega. Rastreamento via Google Tag Manager, CRM com funil estruturado e leitura de CAC, taxa por etapa e ciclo de venda. Em paralelo, me aprofundo em SQL e Python pra chegar cada vez mais perto dos dados — não só interpretando, mas extraindo e modelando por conta própria.
Não é um formulário de contato. É uma aplicação.
Trabalhamos com um número limitado de empresas por vez. Se a gente sentar pra conversar, é porque faz sentido pros dois lados. Leva menos de 2 minutos.